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【學習型組織創建】煤炭加工中心白莊洗選部學習激發創效熱情

瀏覽量:928 · 時間:2018-08-13 14:25

“一家人、一條心、一個目標、一股勁”,這是煤炭加工中心白莊洗選部每天班前會上喊出的口號。整齊響亮的口號聲激發了每一名員工的士氣,振奮了大家的精神,為一天的工作開了一個好頭。

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為了積極打造學習型機電維修隊伍,我們白莊洗選部每周五都會召開專業技術培訓,讓經驗豐富的技術員、技師授課,形成強練內功、外塑形象的常態化機制?!卑浊f洗選部專職副書記徐雪蓮說。同時,每月進行一次理論考試,每季進行一次比武,提高維修工業務技能,機電故障影響時間降低了70%。

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在壓濾機車間,員工們正在緊張忙碌著,雖然天氣炎熱,身上汗流浹背,但個個精氣神都特別好。通過車間技術員房蓬才知道,自學習型組織創建以來,白莊洗選部每人結合自己的工作崗位各自制定了自己的愿景,通過愿景引導,讓大家認識到企業當前形勢,愿景只能是奮斗出來的,而不是等來的,要更好地發揮選煤廠聚寶盆作用,提升生產效益。

該中心白莊洗選部還建立了讀書小屋,形成共享知識空間。分別設有工藝流程、洗選技術、電修技術等近10多種類別的圖書,可以供員工讀書、學習,每月還評選出讀書之星予以獎勵。不定期召開讀書座談會,讓員工結合工作實際談談讀書以來的促進作用,并提出合理化建議,激發了員工們濃厚的讀書興趣,強化了業務知識學習,提高了思想認識。

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自學習型組織創建以來,白莊洗選部以問題為資源,把問題當課題,把課題變成效,樹立“快樂發現問題、快樂解決問題”理念。特別是將問題管理法應用在高沐翔創新工作室課題攻關中,通過問題管理法的魚骨分析法、圖表法等找出根源,選出最優解決方案,明確責任人、時間、標準,有效解決問題,防止問題重復發生。今年上半年以來,創新工作室的3個專業組開展各類創新20多項,創效金額達100多萬元。不僅優化了生產工藝,降低了勞動強度,同時提高了自動化程度,力求把原煤洗干榨凈,最大程度地提高經濟效益。

在學習型組織創建有序推動下,全廠上下呈現出學、比、趕、幫、超的良好氛圍,五項修煉的理念知識深入人心,激發了創新創效新活力,促進了各項工作邁向新臺階。

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