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大同市雁崖煤業公司創建學習型企業

瀏覽量:727 · 時間:2016-02-15 11:13

山西同煤集團雁崖煤業公司把培養一專多能的智能型人才作為企業穩步向前發展的助推劑,建立健全一系列的激勵機制,加大員工的培訓力度,營造出一種勤學苦練學技能、立足崗位做貢獻的比、學、趕、幫、超的良好氛圍,為企業的發展注入了生機和活力。在2015年集團公司舉辦的員工技術比武大賽中,該公司的郭計峰、范永煥等20名員工分獲大賽的一、二、三等獎。

搭架子,完善制度。該公司大力弘揚表彰技術明星、操作能手、自學成才、勞動標兵等先進典型,深入開展了學習型黨組織、學習型班組、學習型員工、學習型企業的建設,從而在員工中營造了一個“學文化、學技能、比貢獻”和有利于技能人才脫穎而出的氛圍。大力實施以提高和優化員工隊伍素質的教育保障機制和激勵機制,促進了員工隊伍向學習型和創新型轉變,打造一支愛崗敬業、文化素質高、掌握先進技術、擁有較強操作技能的員工隊伍,努力形成一種育才、引才、薦才、聚才、用才的良好機制和環境。

豎梯子,加強培訓。該公司按照“創建學習型企業、爭當知識型員工”活動的要求,明確了培育一個體系,建設好兩支隊伍的培訓工作目標,并從企業的實際出發,以人才需求為導向,在對員工進行定期培訓的基礎上不斷探索員工培訓新方法新路子。在教育培訓方法上,堅持“五位一體”(一日一專題、一周一案例、一月一考試、一年一評比)的培訓方法,對員工進行了系統的業務學習和技能培訓,提高了員工“應知應會”等必備的職業技能。電器專家田瑞對電牽引采煤機電氣系統,高低壓開關有獨到的見解,礦山“愛迪生”許德芳先后獲得同煤集團獎勵8項、國家專利5項,溜子大拿趙建虎創建了定檢“五勤法”、“安全八助法”、“技術應用十法”等成果都運用到了生產實踐中,為提高工作效率、解決生產難題、實現安全生產提供了強有力的保障。

找路子,開展小改小革活動。該公司大力開展多種形式的群眾性的讀書自學成才活動、新技術推廣活動和技術練兵活動,把提升員工素質與技術創新緊密結合起來。監測通訊隊趙富貴可是個愛動腦子的人,對于一些生產技術上的難題他都要想辦法一一改進。2003年,他對礦上一水平運輸大巷的電車尾燈進行了技術革新改造,并獲得了礦技術革新成果三等獎。

(記者 孫永崗 通訊員 李云鵬)


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